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“Google no tiene hoy competencia, nuestro mayor rival está en un garaje”
Rodríguez Zapatero dice admirar, que no envidiar, a Apple, pero asegura que su compañía tiene “muchos Steve Jobs en plantilla” · Afirma que, en plena crisis, internet es uno de los “flotadores” a los que se agarran las empresas
Eli García Villalón / SEVILLA
-Más del 30% de los jóvenes asegura que internet es tan imprescindible como el aire, ¿esta adicción lo convierte en algo imparable?
-Es cierto que la dependencia de los jóvenes es bastante grande. Cuando no hay dinero y recibes mucho de algo que te cuesta lo mismo todos los meses, es normal que te vuelques en ello. En un momento de crisis como el actual, la barrera para entrar en internet es muy baja y la cantidad de información, comunicación y entretenimiento que genera altísima.
-Por lo que dice, considera que el ADSL es barato en España…
-No quiero entrar en eso. Los datos dependen mucho de la fuente que se mire, siempre es una polémica. Yo lo que quiero es que se siga mejorando en eficiencia y en coste.
-¿Antes de internet qué había?
-Teléfonos para comunicarse, periódicos para informarse, libros para leer… Ahora si no estás en internet, no existes, estás out. Es fundamental a la hora de buscar trabajo, de vender… Es absolutamente necesario para cualquier empresa que quiera tener éxito.
-Sin embargo, las pymes parecen que no tomen nota…
-Efectivamente. Uno de los mayores problemas que tenemos en España es conseguir que las pequeñas y medianas empresas confíen en internet. Sólo el 26% tiene web en una era en la que prácticamente todo el mundo consulta las cosas por la Red. No hay mayor oportunidad que internet para crecer y vender fuera. Es la vía para que el pequeño se haga mediano y éste grande.
-¿Tener un comercio on line es sinónimo de dinero fácil?
-No. Es sinónimo de estar más cerca de la demanda, pero para triunfar tienes que tener un buen producto o servicio.
-Google es líder indiscutible de las búsquedas desde el ordenador, crece en las que se hacen desde el móvil -con el sistema operativo Android-, posee la mayor plataforma de vídeos del mundo, Youtube… ¿cuál es su punto débil?
-Internet es un mercado fantástico, pero en el que hoy estás arriba y mañana abajo. En este momento Google no tiene competencia en su ámbito, pero posiblemente nuestro mayor rival esté hoy en un garaje. De todas formas, eso no nos preocupa, estamos más centrados en buscar cuáles van a ser los mercados de futuro para ser rápidos y posicionarnos lo mejor posible.
-¿La telefonía móvil configura uno de esos vectores de interés?
-Es sin duda lo que más está creciendo en internet. La razón, muy sencilla: cambiamos de móvil cada año y medio, y uno de cada dos terminales ya está enganchado a la Red. España ya tiene 15 millones de teléfonos con acceso al mundo on line y el 60% de ellos se dio de alta el año pasado. Está siendo un verdadero boom. Somos el país de Europa que más crece en penetración.
-¿En qué otros segmentos de futuro están trabajando?
-Quiero aclarar que nuestro negocio principal, el de servicios publicitarios -ayudar a poner oferta y demanda en contacto de manera eficiente-, aún tiene mucho recorrido, pese a que aporta el 90% de los ingresos. De hecho, ahora estamos enfocados en desarrollar la publicidad gráfica, con imágenes, aprovechando el potencial de Youtube. Pero es cierto que nos estamos abriendo a otras áreas, como la móvil, para diversificar nuestro futuro. Apostamos por las aplicaciones para empresas y el cloud computing.
-¿Cuál es el diagnóstico que hace de este fenómeno en España?
-La empresa empieza a migrar al cloud porque hay increíbles ahorros en costes y muchas eficiencias. Empieza a entender que no necesita tener toda la capacidad en la oficina si puede pagar sólo en función del servicio que necesite.
-Tras los fracasos de Google en redes sociales, ¿han tirado la toalla?
-Por supuesto que no. Google y las compañías que operamos en internet tenemos la obligación de probar muchas cosas. El coste de no hacerlo es mayor que el de intentarlo, puesto que la inversión no es tan alta como la de construir una fábrica. Internet en sí es social, pero también un entorno en el que la gente quiere encontrar información, por lo que ambas cosas tenderán cada vez más a confluir.
-¿Las redes sociales pueden llegar a sustituir a los buscadores?
-No. Ambos son mercados que se expanden. En internet se duplica la información cada año, por lo que seguirá habiendo la necesidad de tenerla organizada para poder acceder a ella. Y también tendrá importancia lo que cada uno piense sobre ese contenido. Saber componer las dos cosas será el modelo más eficiente de futuro.
-Apple parece que siempre va un paso por delante de la competencia, ¿qué envidian de la compañía?
-En en este mundo tan rápido y exigente, muchas veces no te da tiempo ni siquiera a envidiar sino a admirar. Las cosas que se hacen bien, y Apple las hace, se admiran.
-¿Tienen algún Steve Jobs en plantilla?
-Uno no, muchos. Jobs ha sido todo un referente para nuestro sector, pero nosotros también tenemos a gente muy innovadora, muy flexible y con muchas ganas de ayudar a cambiar el mundo.
-Al fundador de Google, Larry Page, no le tiembla el pulso a la hora de acabar con las iniciativas que no funcionan como se espera, ¿usted tiene la misma libertad en España?
-Yo valoro mucho a la gente que se estrella. Lo importante no es fracasar o triunfar, sino aprender de ello, levantarse y volver a intentarlo. Pero, eso sí, si fracasas en 100 proyectos de los 100 que intentas, a lo mejor es hora de cambiar.
-Usted llegó a Google en 2008, justo cuando se recrudece la crisis en España, ¿ha sido difícil?
-No es un entorno fácil. Por un lado, estamos viendo cómo están cayendo muchos sectores de consumo interno, pero por otro, internet se está descubriendo como algo acíclico. La Red es uno de los flotadores a los que se están agarrando las empresas para sobrevivir.
-¿Cómo percibe la evolución de Andalucía en su campo?
-Soy cordobés y me gusta ver que mi tierra progresa, pero aún faltan muchas cosas por hacer: hay inquietud empresarial, pero se necesita voluntad política. Internet es tan importante para el desarrollo productivo como la propia educación. Debería ser una prioridad absoluta y no un elemento de discusión política.
diariodesevilla.es
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